◎羅德麟／澳洲雪梨「寶活華人長老會」主任牧師、華福澳洲紐省董事
現代華人教牧同工（尤以中小型教會牧者），通常是集牧養、領導、教導（包括講道）和佈道於一身，被眾多教會事工壓著肩頭，經常會落在疲於奔命仍無法滿足各種要求的窘境，對於宣教，往往心有餘而力不足；但主耶穌基督留下的大使命卻包括宣教在內，非做不可，身處兩難之間，該怎麼辦？本文嘗試從教牧的角度，就個人淺見及一點經歷，作野人獻曝之舉，冀收拋磚引玉之效。
點到即止
筆者自信主即接觸宣教士，神學院第二年的教會實習，又有機會跟一對宣教士夫婦學習牧會，所以一到工場，牧養一家二百人的教會時，即有意試作宣教事奉。但由於初出茅廬、缺乏牧會經驗，帶領一家中型教會十分吃力，事奉十分忙碌。因學了一些宣教理論，躍躍欲試。
當時教會未有宣教事工，經濟拮据，長執也未有宣教異象。後來在一位來自宣教機構的顧問牧師鼓勵下，大膽嘗試做差傳（宣教）信心認獻，支持一位會友在該宣教機構事奉。結果蒙神格外恩待，一次認獻就達到目標，從此教會與宣教扯上關係，但宣教工作就到此為止。意想不到的是，多年後該宣教士自宣教工場調回總部，竟成了教會的顧問牧師，在教會缺乏牧者時幫了教會很大的忙，這是參與宣教的意外收穫。
間接宣教
筆者其後蒙神帶領轉換工場，到一家三百餘人的教會事奉，主任牧師是一位擁抱華福異象的牧者，教會有宣教委員會和宣教基金，所以很自然有機會參與宣教委員會的事奉，得以更深認識宣教和宣教士。筆者很享受當助理的事奉，可惜好景不常，第二年主任牧師突然安息主懷。教會徵召筆者繼承，一接任就忙得不得了，雖然仍參加宣教委員會，但僅止於開會而已。明知宣教重要，但牧養的需求更大，實在無法抽身參與短宣或探望宣教士，可說是心有餘而力不足。
宣教只能流於間接的「講論」─在講台上宣講理論，在文字上鼓吹理想，經驗分享則欠缺，像是紙上談兵。由於沒有時間直接作宣教工作，只好鼓勵同工去做，多請宣教士講道和分享，一有機會就舉辦宣教聚會以為補償。幸蒙神憐憫，感動會友參與短宣／訪宣。最值得感恩的是，竟然有一位會友獻身蒙召要到南亞宣教。教會興高采烈地差遣他出去，在禱告和經濟上支持他。意想不到的是，其後他成了一家大型宣教機構的總主任，筆者也以他為榮。遺憾的是，牧養、教導和本地佈道已耗盡個人的時間，在宣教一事上，筆者虛有理論，不單無法身體力行，更遑論身先士卒。
不過教會願意遵行大使命，也蒙主賜福，將得救的人數加給教會。適逢移民潮，新移民大量湧來，教會急速增長，迫近千人，遠超過場地的容量，教會遂開設分堂。筆者奉派主持分堂事工，帶著九十九位會友，加上一些外來朋友，由一家小型教會做起。
親身參與
由於分堂的異象是要成為一個屬靈大家庭和福音基地，所以分堂的第一年即仿照母堂的方式，設立宣教委員會和宣教基金，支持宣教士和宣教事工。每年不單有宣教月、宣教預算，更嘗試推行信心認獻，宣教成了教會事工不可或缺的部份。筆者更自願擔任宣教委員會的主席，逼使自己在忙碌的牧會當中，不忘參與宣教事奉；也給會眾一個清晰的信息─主任牧師看重宣教。
當教會人數漸長，有能力多聘請一位教牧同工後，筆者即開始以身作則，帶領短宣隊。第一次出去就經歷了宣教的興奮與喜樂，既有撒種（向未信者傳福音），又有收成（帶領人決志信主），樂此不疲。其後無論牧會怎麼忙，每年都抽出一點時間參與一次短宣，有時甚至一年兩次。筆者發覺，從事實際宣教事奉的最大受益者是自己。雖然付出的代價不菲─個人的假期和金錢，但靈命進步，享受「流淚撒種，歡呼收割」的福樂。在講台上，筆者終於得以洗雪前恥，成為有實際宣教經歷的講員；雖然經驗非常淺薄，但最少不是紙上談兵。
聖靈在教會中作工，領袖和會友都受激勵而參與短宣／訪宣事奉，回來時的分享，每每令會眾十分興奮。這幾年，開始了良性的循環，愈來愈多人參與短宣事奉，每年總有兩、三隊人外出宣教。為了加強宣教的教育，除了成人主日學開設有關宣教的課程，更嘗試舉辦了一次「迷你宣教博覽會」，邀請本地的宣教機構參展，介紹他們的事工和事奉的機會（特別是短宣），並解答會友的問題。結果反應非常好，三分之二的會友出席參觀，眾機構也期望第二年再來。
展望將來
教會的未來十年計劃，目標之一是三分之一的成年會友參加短宣／訪宣，目標之二是培養兩、三位宣教士，然後透過適合的宣教差會差遣出去。以前我們被人說笑是差「錢」而已，但感謝神，本年中將會差遣第一位會友出去宣教；差「人」是我們教會的一大突破！
總括來說，基督的教會是由宣教而建立，更藉宣教而發展。宣教既是這麼重要，豈可不列入教牧的日程表中，加以重視和實踐？只要擺對優先次序，倚靠聖靈的大能去做，主必賜福，不單牧會事奉沒有虧損，反而教會事工興旺，穩步增長。筆者經歷的宣教事奉滿有恩典與喜樂，可以大膽地說：「從事宣教事奉的教牧和教會有福了！」
（全文蒙允轉載自世界華人福音事工聯絡中心出版之《教牧分享》二○一一年一月號）