2013年 02月23日 星期六 天氣 : 台北▼

國度復興報 Kingdom Revival Times

  • 求祢指教我們怎樣數算自己的日子,好叫我們得著智慧的心。 —詩篇90篇12節

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把握現今機會,宣教是可投資的生意! (下) 精選

專訪國際關懷協會會長、前華福總幹事李秀全牧師  (文:記者賴中申)

 

 問:根據日前最新發布的《台灣跨文化宣教調查報告》,目前台灣差派出的跨文化宣教士有552人,而第二屆牧者國是論壇達成「2015年台灣要派出1,500位宣教士」的目標,您認為台灣若要差出更多宣教士,具體可行作法為何?

 答:我認為強調宣教的同時,不應忘記「職場」的工作,因為在未來,「宣教士」的定義一定是廣義的。比方說我去汶萊,或許拿著美國護照、中華民國護照、或是香港居民證去,但當我入境填表時,若表明自己是「宣教士」,政府海關馬上就會告訴我:「你這種人我們國家不歡迎你!」因而無法入境。假若是一位醫生、商人、教授,甚或一位家庭主婦,反而不會遭到為難。

 近幾年對我影響最大的一節聖經,是以斯帖記的「焉知你得了王后的位分,不是為現今的機會嗎?」(斯四14)經文並非說「妳得了宣教士的機會」,而王后也不是宣教士或傳道人(狹義地說),末底改在整個民族面對如此嚴肅、危急存亡關頭時,並沒有去找祭司或先知,而是來找王后,然後說出這一句話。

 我個人有點擔心台灣教會過於狹隘地定義宣教士,當然,我十分認同訂出1,500這目標,但另一方面我也要提出疑問,為什麼只限於「傳統宣教士」?近年來華福不斷地推動「餐福」(餐館福音事工),許多地方也致力於基層福音工作,而早年如戴德生、馬偕等宣教士,也都另有醫生的身分,這些都讓我們看見,未來所謂「宣教士」的定義必定是廣義的!

 就如何達成「差派1,500位宣教士」這點來說,我認為依然不外乎「靈命、觀念、制度」這三方面;今日我們應當「多頭並進」,擬出具整體性的宣教制度與系統,恰好這也是我最近不斷在思考的,比方說西方國家的宣教士在宣教工場事奉,他們的父母會有國家良好的社會福利制度照顧,但我們呢?試想一個宣教士為了宣教而遠赴異鄉,但家中父母的生活、醫療卻乏人照顧,又將情何以堪?差會與教會也許應挑起這個責任,照顧宣教士的父母。

 對差派1,500位宣教士,我十分樂觀其成,更不希望他們像中國某教會差去埃及的那18個人一樣全軍覆沒;花在一個宣教士身上的投資,通常比神學院畢業的神學生還多,所以應當好好愛惜、關顧這些宣教士。此外,「聯合差傳事工促進會」在此事上的策略性角色也十分重要,因為透過聯合差傳事工促進會連結了許多差會,我呼籲台灣眾教會應對其保持關心和連結。(聯合差傳事工促進會現任理事長為夏忠堅牧師,秘書長為彭書睿弟兄。)(全文完)

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