◎尹箴採訪報導

◆真理作標準透明為原則　輕鬆自在作老闆　

　身為公司負責人的洪正一，信主後曾有幾年時間遠離神，與妻結婚時她還不認識神，婚後家中經濟一度出現問題，他在困境中回轉向神，重返教會，沒想到妻子因此受洗歸主。如今，洪正一在教會中是區長，除了與妻子育有一女一子外，還牧養一群嗷嗷待哺的屬靈兒女，在基督裡享受甜密的婚姻，經營幸福的家庭。

　洪弟兄說，那段他遠離神、妻受洗前的婚姻生活中，兩人幾乎天天吵架，重返教會後，接受夫妻成長營課程裝備，同時與妻同心禱告，幾乎將每個問題都交給神，如此持續二年，家中氣氛越來越和諧，不再聞吵架聲。　　　　　　　　

　洪正一指出，「凡事照神的標準而行」是他教養兒女的理念，一般父母認為孩子是自己的，所以按自己的標準、個性和期待來教養兒女，但他們夫妻上過課後，就遵行上帝的標準來對待兒女。例如，不久前，女兒預備參加教會的經句背誦比賽，其實她早已背得滾瓜爛熟了，但因怯場而想臨陣脫逃。洪正一放下屬血氣的衝動，耐著性子鼓勵女兒勇敢面對，以免正中惡者的詭計，結果女兒充滿自信地背完了經句，從此養成自動自發做每件事的習慣。

　談到夫妻磨合，洪正一說，他個性外向，妻子內向，婚後才知道需要大幅度調整自己，不在情緒中處理問題，看重對方的需要，爭執後要相互饒恕，很多時候，當實在過不去時，夫妻彼此就以上帝的話來調整自己。

　多年來，洪正一參與教會界多場大型特會的文宣設計，例如國家祈禱早餐會、雙禧年元旦禱告會等，他都以義工身份來服事。馬太福音六章33節一直都是他的信念，先求神的國和神的義，就真的經歷凡事綽綽有餘的恩典。他說，福音事工他不支取任何費用，但神是信實而奇妙的神，開業七年來，他幾乎沒有自己開發過客戶，也不用為業務去應酬，就在服事中看見神開路。

　關於「友善家庭職場」的倡導，洪正一表示，有信心朝「重視家庭」的福利措施努力。洪弟兄說，確實會有衝擊，但他不斷在職場中樹立典範，甚至有時須擔任輔導的角色，邊傾聽邊祈求聖靈，果然往往只有一句話就能一針見血地打動人心，這比叫人「信耶穌」更有效。洪正一說，相信凡合神心意者，神必三十倍、六十倍、一百倍地賜福。他強調「以透明的原則來處事，就可以活得輕鬆自在」。(圖／受訪者提供)

◆迎接耶穌住在職場　一生一世攜手護家

　東森國際董事長王令麟指出，他經營的就是幸福企業和幸福的大家庭，對外提供消費者各種幸福家庭、安全保障和優質生活的服務，對內視員工為親人，東森曾在民調中被票選為前五大幸福企業。他表示，這是該集團第一次為耶穌行走，共81名員工及家屬參加，十分熱鬧，他們的企業標語正代表企業願景，「森森購物，東森保代，一生一世，攜手護家」，此外也在服裝上別出心裁，白上衣加「紫色康乃馨」，代表每個人都願意迎接耶穌住在家中，祝福全家。

　談到倡導「重視家庭」的價值觀，王令麟說，集團內共有四個團契，他參加其中兩個，在團契中與弟兄姊妹分享聖經的價值觀；也會在各種會議中分享見證，更提供員工「禱告祈福」服務，只要員工或家屬身心靈生病，就會為他們禱告、祝福和關懷。今王令麟妻女都在美國，他與87歲的母親同住，再忙也要騰出時間陪老人家吃飯，殷勤地為母親的身體每天代求。

　王弟兄每天早晚都在祭壇前禱告，也記錄讀經進度，他也常為遠在美國的妻女禱告，期待在不久的將來就可以全家團聚。

◆職場即家庭　只要有愛困難都能克服

　身為單親母親的宋湘嵐表示，離婚後雙方為了孩子長遠的幸福做過極大的努力，基督化家庭中最大的特點就是，有愛什麼困難都能克服。多年來她秉持這個信念，每天親近神，勇於面對環境的壓力，公開而頻繁地與兒女表達溝通來經營關係，至今兒子都當完兵了，親子關係始終維繫得不錯。

　宋湘嵐姊妹，現任森森購物百貨公司執行長她指出，她的工作年資已有廿一年，其他同事也如此，整個集團的文化就是「職場即家庭」，所以同事相處融洽，如同家人，彼此信賴、照應和要求。宋姊妹信主後也在職場建立禱告祭壇，舉辦團契分享等，讓未信主的人認識神，消弭職場上競爭的壓力，使身心靈得以安舒。盼望基督徒在職場就是鹽是光，把基督的生命活出來，建立職場教會，可以引導走不進教會的未信者進入基督的家庭。

◆基督教像大家庭　處處有熱情引人入光明

　東森保代張璨總經理表示，保險是一個從內心出發的事業，429義走活動一推出，尚未動員就有三十名員工帶著全家報名，就是因為保代同仁非常認同429義走活動。他說，雖不是基督徒，但他經常跟隨董事長，接觸很多基督教信仰和基督徒的好行為，心中深深羨慕，覺得基督教像一個大家庭，處處感到熱情和光明面，特別是在王令麟人生最困難的時候，他親眼看見董事長一步一步走出來，心中十分感動，印象極為深刻。 ● 圖／傅筱琁