【記者林稚雯台北報導】台北基督徒聚會於1月17日下午舉行「教會治理推廣」專題，邀請江子翠行道會張振華牧師及其同工團隊與會分享。
回顧治理教會的各種方法，張振華首先說明，坊間目前已有細胞小組、雙翼、G12等各樣方法，然而這麼多樣的牧會哲學中，其實也都各有其利弊存在，沒有任何方法是完美無缺的，這是所有牧者必須理解的重要事實。
15年前張振華開始開拓教會，起初幾年用了極多的時間參與各樣以教會治理為主題的研討會，然而在不斷嘗試的過程中，發覺一直更換治理方式，非但無助於增長，反倒是在每一次的變動中流失更多的信徒；因此理解到，不論用何種方式，都要知道教會是建立在耶穌的啟示與教導之上，牧者不該迷失自己，必須以自己能愉快的服事、會友也願意熱切參與的方式來牧會。
張振華表示，教會和神學院不同，後者會同時提供許多的神學觀點和牧會知識，然而在教會中應當只有一種神學與牧養系統，要持之以恆的深耕發展，讓這樣的模式成為教會的DNA，帶領會友有相同的看見與異象。
張振華提及行道會的傳道人很會禱告、很殷勤探訪與牧養，然而對神話語的教導較不擅長，為補足此一弱點，他開始推動全教會的QT習慣，並嘗試推廣三個月將聖經讀完的「極限讀經」運動。
兩年前張振華全面審視了教會的各項事工，發覺傳承行道會在禱告、探訪與牧養的優點，加上會友對QT和極限讀經的熱情，他將這些有果效的事工轉化為「屬靈的七個習慣」課程，這樣的課程就成為教會的DNA，每位會友與新來的朋友都會進入這樣的系統，在一樣的造就下成長進深。
其次，牧者除了需要找到自己教會的DNA，不要放棄已有果效的事工而貿然改革，也要謹記「教會同工務必親自栽培」此一準則，唯有在同樣異象下成長的門徒才能合一同工，合一後方能有愉快的同工氣氛，如此在服事上也才能久長且事半功倍。
第三，教會的存在是要「建造生命，不是解決問題。」無論再多人推崇的治理方式都不可能滿足所有人的需求，毋須因著少數人不斷提出異議就要順著這些人的期待做出因應，「牧者也要願意放手讓人離開，要知道這些不適應的信徒可能在其他教會獲得需要。」
最後，張振華叮嚀，一個事工的推行約需3至5年才能看出果效，要5至10年方能穩定成熟，牧者要定期檢視事工的有效性，找出最能帶出增長的模式成為特色，建立自己教會的DNA。
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